“压力山大”怎么办?梅西、萨里和索帅今天是这么做的

今晨,三支欧洲豪门逆流而上,一起赢下焦点战。索帅再破纪录,快转正他吧!

曼联多达10人伤缺,对手还是最近6场强势取得4胜2平的水晶宫,曼联主教练索尔斯克亚启用卢卡库、桑切斯和弗雷德,还大胆让后卫达洛特客串中场。在比分被追近为1比2时,他没有消极防守,而是用拉什福德换下桑切斯,继续对攻,最终拿下3比1的比分。

索尔斯克亚已经是英超历史10轮比赛拿分最多的主教练,本场过后,他还在继续扩大这个纪录,而且成了曼联历史上首位各项赛事中取得客场8连胜的主教练。现在,关于“曼联应该立刻转正索帅”的各方呼声越来越高,相信这很快就会进入曼联董事会的议事日程。

面对压力,索尔斯克亚的选择是:不要怂,就是干!

先灭凯帕再打脸热刺球迷,萨里这次扬眉吐气了

切尔西主教练萨里也是逆境求生。上一场,切尔西不但输掉了联赛杯决赛,凯帕拒绝下场更让萨里的权威严重打折,沦为闹剧。 昨天英国媒体还爆出,凯帕在联赛杯决赛闹剧后还在更衣室嘲讽卡巴列罗,“我不下场是因为比你强”,如果这一消息属实,凯帕的“误会”解释显然只是为了平息事态而作的托辞,只罚一周周薪就是个笑话。

这一场,客场面对强大的热刺,萨里将维护自己的权威放在首要的位置:他不但将抗命的凯帕放到替补席上,给了卡巴列罗上场的机会,而且,在头号球星阿扎尔无法带动全队高效进攻时,他还用威廉将之换下。

自助者天助,萨里的强硬收获了命运女神的回报:以攻击力见长的热刺自2013年12月以来首次全场0射正——唯一一脚“射”正的,是对方后卫特里皮尔的乌龙回传……

热刺球迷在看台上对萨里高唱:“你连个人都换不了!(You can’t even make a sub)”但最终,萨里用一场胜利作出了有力的回击。

面对嘲讽,萨里的选择是:把让我权威打折的人,打到“骨折”。

当然,立威之后,萨里也没忘记恩威并施,他说:“这事过去了,凯帕仍然是第一门将的人选。”

梅西让点球给苏牙,自己不破魔咒也要让队友开心

同样逆流而上的还有巴萨。本赛季巴萨全队状态平平,昔日强大的梦幻中场和MSN进攻组合都已被拆散。本场国王杯半决赛次回合客场对皇马,虽然后者状态同样不尽人意,但皇马仍然在场面和数据上取得压倒性的优势,巴萨是顶着4比14的射门、2比4的射正和落后的控球率,以昔日穆里尼奥苦战巴萨的方式击败了皇马。

第71分钟出现的一幕令人动容:苏亚雷斯在禁区内被卡塞米罗踢倒,第一点球手毫不犹豫地把主罚的机会让给了苏亚雷斯。梅西决非不想罚这个点球——包括本场比赛在内,梅西在国王杯中代表巴萨8次和皇马交手,进球数为零,梅西本有机会打破职业生涯中的这个魔咒,但他显然更愿意让队友获得更多快乐、更快找回状态。

几天以后,3月3日凌晨的西甲联赛,巴萨又将来到伯纳乌球场对战皇马,如果皇马无法取胜,在积分榜上超越巴萨将基本泡堂。随着一场3比0的大胜,在这两场“背靠背”的“世纪德比”中,巴萨已经领先皇马足足一个身位。

面对魔鬼赛程,梅西的选择是:我一个好不是好,大家好才是真的好。

京东集团2018年全年GMV近1.7万亿元人民币

北京时间2月28日,京东(美股JD)集团(纳斯达克股票代码:JD)发布了2018年第四季度和全年业绩:2018年全年GMV近1.7万亿元人民币;2018年第四季度净收入为1348亿元人民币(约196亿美元),连续5个季度单季收入破千亿元人民币,2018年全年净收入为4620亿元人民币(约672亿美元);随着零售基础设施的建设和开放,2018年全年净服务收入为459亿元人民币(约67亿美元),同比增长50.5%,占整体净收入比例约10%;2018年第四季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为7.499亿元人民币(约1.091亿美元),实现连续12个季度的盈利,2018年全年非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为35亿元人民币(约5亿美元)。

京东集团已发展成为一家包含零售、物流、技术、物流地产、保险以及海外等九大业务板块的综合零售平台和零售基础设施服务商。截至2018年12月31日,京东在全国运营超过550个大型仓库,总面积约1200万平方米,共有超过21万个签约商家,超过17.8万名正式员工,带动间接就业超过千万。京东集团以高质量的增长,持续推动数字经济与实体产业的深度融合,积极促进就业,助力消费平稳增长,不断践行自己的社会责任。

尽管面临中国市场消费增速放缓的不利因素,但是京东凭借着出色的基础设施、服务和体验,在核心品类上保持高于行业平均水平的强劲增长态势。作为京东集团核心业务的京东商城,2018年全年的经营利润率为1.6%,达到历史最好盈利水平。

“2018年第四季度,京东在核心品类的销售收入增速持续高于行业平均水平,”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生表示,“京东在技术上的投入提升了用户体验,大大提高了运营效率。随着京东推进‘无界零售’战略,我们将致力于优化公司各项业务的资源,为股东创造长期价值。”

全年GMV近1.7万亿元人民币 持续拉动中国消费市场成长

2018年,国内零售市场继续呈现增速放缓的态势,国家统计局公布的数据显示,2018年1-12月社会消费品零售额同比增长9.0%,实物商品网上零售额同比增长25.4%。作为高质量消费的代表,京东的整体零售业务以及各品类业务始终保持强劲增长态势。京东集团2018年全年的GMV接近1.7万亿元人民币,同比增长30%,继续领跑国内零售市场。

京东集团在《财富》2018年世界500强中排名181位,位居全球六大互联网公司中第三,仅次于亚马逊和谷歌母公司Alphabet。2018年,京东集团全年净收入达到4620亿元人民币,也将再次提升在全球大型企业榜单中的排名。

截至2018年12月31日,京东第三方平台签约商家数量超过21万个,共有超过17.8万名正式员工,较去年同期新增了超过2万名正式员工,此外,京东还间接拉动就业人数超过千万。

2018年10月,京东集团在《福布斯》公布的“2018年全球最佳雇主榜”上的排名提升到第131名,较2017年的第251名大幅上升,同时,京东在这一榜单上的排名也遥遥领先于其他国内主要互联网公司。

京东的成长根植于中国市场,京东的发展也将始终服务于中国经济。京东将以高质量的增长,持续为中国消费市场催生创造新的需求,促进形成更有活力的国内消费环境,推动消费平稳增长。

在“无界零售”的目标下,2018年11.11全球好物节期间,京东不仅拉动超过60万家线下店参与大促,更通过智能供应链等方式促进制造和流通产业升级,降低社会物流成本,增强国内市场的供给能力,帮助众多品牌提振消费质量。

2018年,京东以大量的实践将电商扶贫模式升级到3.0版本,通过“六大助力”积极参与国家扶贫及乡村振兴战略。截至2018年底,京东上线贫困地区商品超300万种,实现销售额超500亿元,直接带动70万户建档立卡贫困户增收。

京东在2018年10月与世界自然基金会(WWF)、中国儿童少年基金会合作,举办了第二届“蔚蓝地球可持续周”,在中国近50个城市开展旧衣服、旧电器回收等活动。截至2018年底,京东共计回收闲置物资近190万件。

规模越大、责任越大。京东致力于成为一家为社会创造最大价值的公司,不忘初心,积极履行企业社会责任,除了为中国消费者提供最具信赖感的消费体验,更在促进就业、提升行业运行效率、反哺实体经济等方面不断为社会做出贡献。

核心业务稳固 服务收入激增 实现有质量的增长

京东以技术创新推动供应链效率提升的核心竞争优势在2018年不断得到巩固。在“零售即服务”的战略方向下,京东集团也正在全力推进从“科技零售”向“零售+零售科技”的转型升级,从传统电商的粗放型增长转向更有质量的增长。

此前,京东商城升级为京东零售子集团,将在商业模式、生意链条和目标用户三方面有重大变化:商业模式上将从开放式货架向全零售形态转变;生意链条方面从“商品”向“商品+服务”转变;同时,作为综合性零售平台,将实现企业用户、家庭用户、男性用户,女性用户、高线城市人群和低线城市人等目标用户的全覆盖。

2018年,作为核心业务的京东商城经营利润率达到1.6%,较2015年、2016年和2017年的0.1%、0.9%和1.4%,呈现出显著的增长趋势。

在京东零售业务的各品类中,3C及家电类产品收入在2018年依然高于国家统计局公布的同类产品增速,京东在3C及家电品类的市场优势地位进一步巩固;在非电品类,京东在2018年的收入增速达到了42%,同样远高于行业同品类增速。

京东集团2018年第四季度和第三季度的季度活跃用户数同比分别增长20%和22%,代表着消费者复购率和贡献率的显著提升,也体现出吸引他们在京东平台消费的主要动因正在从对正品行货的高度信赖,拓展到对精准便捷服务和体验的高度依赖。京东不仅覆盖了中国最大的中等收入消费群体,而且正在通过社交电商、渠道下沉等手段不断拓展用户群,为更多消费者提供高品质服务。

京东集团首席财务官黄宣德先生表示,“京东商城作为集团的核心业务持续增长,利润率不断攀升。我们专注于行业领先的技术创新和基础设施建设,未来进一步提高效率、实现规模效益。”

2018年,京东在持续巩固在中国电商领域的物流网络优势的同时,也向社会全面开放物流网络。截至2018年12月31日,京东在全国运营超过550个大型仓库,总面积约为1200万平方米。在2018年的11.11全球好物节期间,全国规模最大的京东机器人仓群投入使用,加之智慧系统、数字供应链的协同优化,京东物流仓配一体服务订单中超过90%实现了当日达和次日达,这其中不仅包含了爆发式增长的京东自营订单,还有大量使用京东物流仓配一体服务的商家订单。

在建设和开放零售基础设施的战略下,京东集团2018年物流及其他服务收入更是同比大幅增长了142%,由此带动了2018年全年净服务收入达到459亿元人民币(约67亿美元),同比增长50.5%,占整体净收入的比例接近10%,收入结构更加趋于均衡;2018年第四季度,京东集团的履约费用占净收入的比例为6.6%,较去年同期的7.2%,显示出运营效率的明显提升和持续稳固成长的动力。

2018年,金融市场变动剧烈,受到长期股权投资公允价值波动的影响,京东集团2018年全年归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为25亿元人民币(约4亿美元);此外,受国内消费环境特别是耐用品消费增长乏力的影响,京东集团全年净收入增速较此前有所放缓,但以其中国互联网企业中最大收入规模的庞大体量,仍然保持了27.5%的增速。国际知名投行高盛公司在2018年四季度发布研究报告认为,京东目前面临的收入增速放缓主要是源于宏观环境的周期性疲软所导致的居民消费支出缩减,长期来看,这一现象将随着消费需求的恢复而消失。

全年技术投入达到121亿元人民币,持续创新打造未来成长动力

技术驱动已经成为京东赢得未来的核心举措,2018年,京东集团用于技术研发上的投入达到了121亿元人民币,同比增幅82.6%。大量技术创新不仅全面优化了京东自身的成本、效率和用户体验,更开始对外开放服务,推动行业合作伙伴的共同成长。

通过引入全球顶尖的科学家,京东不断夯实核心技术研发和应用创新能力,在云计算、智能供应链、智能物流、IoT等领域实现研发与应用场景的深度融合,从而形成独特的软硬件一体的互联网技术体系。2018年,京东的专利申请量已超过3407件,进入到国内互联网公司的第一阵营。随着NeuHub、智臻链、京鱼座等京东技术开放平台迅速成长,在满足自身应用的同时也有效帮助合作伙伴实现数字化转型升级。

2018年11月,由京东自主研发的首款原生支线无人货运飞机正式完成首飞,目前,京东已经搭建起全流程的无人机研发、生产以及供应链管控体系。技术创新也正在推动京东智能物流终端设备走出国门,2019年1月,京东无人机在印尼西爪哇省完成了在中国以外地区的首次飞行;在随后的2月份,京东集团与日本乐天株式会社就提供末端配送无人机、配送机器人等智能物流设备以及配套解决方案达成合作协议。

在零售基础设施与实体经济的深度融合中,京东也通过智能供应链等方式,给制造业带来供给侧结构性改革的驱动力。

打造无界零售生态 联手合作伙伴拓展中国市场

京东面对无界零售打造的生态已经愈发完整。领先的全球奢侈品时尚行业技术平台Farfetch Limited刚刚宣布和京东深化双方的战略合作,为奢侈品品牌提供进入中国市场的首选渠道。根据协议,京东的奢侈品电商平台Toplife将合并到Farfetch中国。此外,Farfetch将获得京东APP的一级入口,通过Farfetch覆盖超过1000个奢侈品品牌商和精品店伙伴的网络,让京东超过3亿活跃用户可以便捷选购超过3000个奢侈品品牌的商品。京东集团首席战略官廖建文教授表示:这一双赢的合作让我们在奢侈品领域汇集了全球和本地市场的最佳专业资源,这也是京东拓展全球时尚和奢侈品生态体系的核心步骤。

最近,京东与新加坡政府投资公司(GIC)合作共同成立了京东物流地产核心基金,京东承诺认缴该基金20%的份额并担任基金的普通合伙人和资产管理人。预计该基金未来管理的资产规模约109亿元人民币,基金将从京东收购部分现代化物流仓储基础设施且京东将继续租用这些基础设施,此次交易将帮助京东释放这些资产的价值,并将收回的资金用于京东未来的发展。

2018年第四季度,京东与中国最大的国际钟表零售商新宇集团达成战略合作,雷达、汉米尔顿、雪铁纳等全球知名钟表品牌也入驻京东平台;近期,美国纽约时尚轻奢品牌DKNY和韩国爱茉莉太平洋旗下知名高端护肤品牌雪花秀均开设了京东官方旗舰店。

经过一年多的发展,京东生鲜超市7FRESH已经在全国范围内开设多家门店。与此同时,将原京东商城生鲜事业部整合并入7FRESH,将旗下两大生鲜业务板块融为一体,实现了联动线上线下、支持多场景消费的“大生鲜”发展模式。

兼具京东品质购物基因及社交基因的京东拼购,已成为品质社交电商引领者,截至2018年底,京东拼购商家总数已达到13.5万家,覆盖了所有零售品类。

截至第四季度末,京东旗下合资企业达达-京东到家已经与超过10万家知名品牌旗下的门店达成合作,物流服务网络已经覆盖全国超过450个城市。

目前,京东集团已发展成为一家包含零售、物流、技术、物流地产、保险以及海外等九大业务板块的综合零售平台和零售基础设施服务商。

为了更加明确集团总部与业务单元的定位,京东集团正在全力推进组织架构向“小集团,大业务”的升级,把总部从管理型总部升级为战略型总部,将运营职能下沉,给予业务板块更多的授权,充分发挥组织活力,让各个业务板块能够更有意愿、更有条件地去自主经营,实现更有质量的增长。面对2019,京东对自身和整个行业的高质量发展充满信心,将通过持续优化成本、效率和用户体验,对外开放输出服务、技术等基础设施资源,在中国经济成长中不断贡献自己的力量。

畅玩《Apex 英雄》究竟需要什么样的显卡?

作为时下火热的 FPS 吃鸡类游戏,《Apex 英雄》可以说是火遍了大江南北,超快速的节奏,出色的画面,以及简单上手的操作,还有各类不同技能的英雄,都成就了这款游戏。

那么这款有究竟什么样的配置才能畅玩呢?就拿笔者来讲的话,家中电脑为 GTX 1050 显卡,特效全低,并且分辨率为 1080P,在游戏中的帧数为 80-90 帧,基本可以畅玩,并且游戏画面看上去好不错。

单位的电脑为 GTX 1070TI 分辨率为 2K,特效全高,关闭垂直同步,游戏帧数基本保持在 120 帧左右,根据笔者的推算,想要畅玩这款游戏的话,一块 GTX 1060 级别的显卡就能畅玩,由于现在 20 系显卡驱动问题,可能会出现闪退的情况,选择老款显卡比较稳一点,不过后续的更新肯定会做出相应的调整,这样你知道如何选择了吗?

《妻子2》张嘉倪首次自爆没办婚礼的原因,原来真的不是豪门恩怨

导语:满纸荒唐言,一把辛酸泪。都云作者痴,谁解其中味。本篇是小编费尽心血所作,没有经过本人授权禁止转载!在今天的文章中,小编要为大家带来的是《妻子2》张嘉倪首次自爆没办婚礼的原因,原来真的不是豪门恩怨

妻子的浪漫旅行第二季一经播出就受到大家的广大关注,这一次邀请的嘉宾是汪峰、章子怡、张智霖、袁咏仪、包贝尔、包文婧、买超、张嘉倪四对!可以说各自有各自的看点,而且还邀请了热场的谢娜来缓解可能出现的尴尬局面,而说实话这四队夫妻中,汪峰、章子怡、包贝尔、包文婧这两队感觉还是有点放不开,而张智霖、袁咏仪这一对就是宝藏夫妻,可以说完全是没有想到竟然如此有料,而买超、张嘉倪我可以说应该是最真实的一对了,甚至可以说张嘉倪在节目中能火的话,绝对是买超的功劳!

特别在最新一期中播出后,买超看张嘉倪第一眼就想结婚竟然上热搜了,说买超不是豪门可能他自己都不信吧,而且在节目中我们确实可以看到买超的体贴和对嘉妮的喜爱,但是疑问就来了,既然那么爱但是为何竟然没有举办婚礼呢?难得是什么豪门恩怨,又是婆媳之间的恩怨情仇么?甚是引人关注,不过在最新一期中他们两给出的没办婚礼的原因!

在节目中游戏小环节中最想和老公讲什么话的时候,我们张嘉倪马上喊道想要有一场自己的婚礼,想来这是每一个女生的梦想吧,所以很多人都关注的买超的神情变化,原来他一直都想给张嘉倪一场完美的婚礼,但是由于期间张嘉倪怀孕恢复由怀孕,使他想来一场完美的婚礼的愿望难以实现,毕竟有孕在身总是不方便,但是我敢肯定在节目结束的时候,张嘉倪和买超肯定将举办一场盛大的婚礼!

而同为没有办婚礼的章子怡竟然不是想和汪峰补办一场婚礼而是想再要一个孩子,可以说这是出了很多人的意料之外的,比较章子怡给人的影响还是比较冷酷的,但是万万没想到内心中竟然藏着如此想法,想来汪峰也没想到吧,看来这节目真的会给嘉宾和观众们不一样的惊喜!

看完小编的这篇文章,是不是觉得小编写的很有道理呢?你们觉得那组嘉宾最真实?欢迎评论区下方评论留言喔,您的每一次评论点赞就是对小编的肯定与鼓励,明天小编将会继续为大家带来更多好的内容,希望大家不要错过喔,小编给你们比心了喔,谢谢!

中国百米“昙花一现”飞人:亚运冠军劳义、世少赛冠军莫有雪上榜

(文/田径君)

近年来中国短跑进步非常神速,取得许多伟大突破,苏炳添和谢震业是两个代表性人物,两人频繁跑进10秒,代表亚洲速度站在世界大赛决赛舞台上,然而也有许多飞人也取得不错的成就,但他们百米巅峰期短,如昙花一现,不能长期闪耀在百米一线。今天田径君为大家列举中国百米“昙花一现”的几个百米飞人,亚运冠军劳义和世少赛冠军莫有雪赫然在列。

江苏飞人:潘欣玥

潘欣玥是江苏百米飞人,1993年出生,2014年开始崭露头角,100米最佳10秒22,200米最佳20秒72,曾战胜过飞人张培萌,2015年入选国家队,获得过多个全国大奖赛冠军,但2016后半年成绩开始下降,进而退出国家队,2017、2018赛季状态和竞技实力不行,仅维持在10秒50水平。

湖北飞人:郑东升

郑东升是湖北百米飞人,1992年出生,2010年和劳义代表中国出战广州亚运会百米,并获得第七名,百米成绩最佳10秒32,2011年以10秒35战胜谢震业,获得全国城市运动会百米冠军,但2012和2013赛季竞技状态持续低迷,成绩一直上不去,2013年沈阳全运会后退役。

亚运冠军:劳义

广西飞人劳义2010年以10秒21击败苏炳添和张培萌,获得代表中国参加广州亚运会的参赛资格,广州亚运会上劳义以10秒24为中国夺得首个亚运百米冠军,又率领中国队赢得男子百米接力冠军。2011年下半年开始劳义由于伤病等原因,状态和实力大幅下降,2012和2013赛季未能恢复过来,2013年全运会后退役,担任广西田径队教练。

世少赛冠军、世锦赛亚军:莫有雪

2013年17岁莫有雪跑出10秒35,为中国乃至亚洲赢得首个世少赛百米冠军,2015年莫有雪和苏炳添、谢震业、张培萌组成国家队,摘得北京世锦赛接力银牌,创造亚洲历史,但莫有雪百米单项成绩始终未取得突破,还倒退不少,迄今百米最佳还是2013年的10秒35,2017年莫有雪从国家队回到省队,仅成为一名普通的广东名将。

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